Análisis del entorno

Estudiar la situación actual de los empresarios del sector en relación con la cadena de valor de su negocio.

Estudio de los potenciales socios

Analizar las características, ubicación, volúmenes de compra, surtidos y proveedores, las expectativas individuales de los posibles socios y/o asociados de la central así como las previsiones de crecimiento a corto y medio plazo.

Elaboración de las bases conceptuales

Definir los puntos clave que se consideran necesarios para crear la Central de Compras y Servicios que serán la base para poder desarrollar el Plan de Viabilidad.

Desarrollo del plan de viabilidad

Cuantificar parámetros y establecer los mínimos necesarios para realizar una operación sostenible a medio plazo.

Plan de creación y puesta en marcha

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información

ACEPTAR
Aviso de cookies